米業營銷中心加大班組建設力度。以生產班組和銷售班組為基本單元，健全完善管理模式和制度，規范化生產銷售工作各個環節，統一班組整體形象，實施身份亮化管理，在日常工作中，結合班組實際，引導班組成員學業務、練技能，創新生產銷售方式方法，激發班組員工作思路的拓展，增強小改革、小創造的能力，并通過班組競賽、業務大比武等形式，對安全、產銷、學習等多方面進行目標管理，以此促進經濟工作、提高員工素質，增強團隊的凝聚力，讓團結進取的良好風氣在米業營銷中心蔓延。

（米業營銷中心分會）