連日來(lái)，灌西投資公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)二屆六次職代會(huì)精神和集團(tuán)黨代會(huì)精神，公司上下把集團(tuán)決策部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中，緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作主題，領(lǐng)會(huì)精神謀劃全局，立足當(dāng)前攻堅(jiān)克難，以更加堅(jiān)定的理想信念、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)掀起大干熱潮。

突出重點(diǎn)謀劃。該公司通過(guò)工作例會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部“三會(huì)一課”等形式進(jìn)行宣貫集團(tuán)二屆六次職代會(huì)精神和集團(tuán)黨代會(huì)精神,切實(shí)讓干部職工學(xué)深悟透會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)、重要部署，推動(dòng)會(huì)議精神入腦入心、踐行見(jiàn)效。同時(shí)高起點(diǎn)、高站位謀劃好2025年工作，實(shí)施新舉措，謀求新發(fā)展。對(duì)標(biāo)目標(biāo)，以深化全面預(yù)算管理，提升精細(xì)化管控為重點(diǎn)，全面提升管理水平，提高制鹽工藝精細(xì)執(zhí)行力和設(shè)備精準(zhǔn)化管理水平。

突出冬準(zhǔn)進(jìn)度。推行質(zhì)量、技術(shù)、工藝、品牌“四位一體”提升行動(dòng)。加速推進(jìn)冬準(zhǔn)工程工作，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠保質(zhì)保量并按時(shí)完成。嚴(yán)格遵循工藝流程標(biāo)準(zhǔn)，確保鹵水除硫工作的質(zhì)量；增強(qiáng)硫酸鈣清理工作力度，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的方式，及時(shí)完成洼站硫酸鈣清理；推進(jìn)灘場(chǎng)文明工程，徹底消除臟亂差現(xiàn)象；加快下馬格整理進(jìn)度，確保灌池準(zhǔn)備工作就緒；積極與礦業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，確保完成年度鹵水收儲(chǔ)任務(wù)，為鹽業(yè)生產(chǎn)提供保障。

突出業(yè)務(wù)拓展。以夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)外圍環(huán)境。加強(qiáng)管理優(yōu)化，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力和形勢(shì)判斷力，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，精益求精，著力提速臨港新業(yè)發(fā)展,為綠化保潔市政工程、物流碼頭業(yè)務(wù)拓展提供堅(jiān)實(shí)保障。充分利用“淮”鹽文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步抓好原鹽銷售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，加大銷售過(guò)程服務(wù)力度，采取靈活多變的銷售策略，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，力爭(zhēng)原鹽銷售工作再上新臺(tái)階。（西宣）