為全面掌握“收獲金秋”大行動工作開展情況，進一步加大督查推進力度，9月2日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會議室召開“收獲金秋”工作督查推進會，公司董事長王德志、各督查組負責(zé)人以及機關(guān)有關(guān)部室負責(zé)人參加會議。
會上，各督查組人員首先對本周清收工作開展情況進行了匯報交流。王德志董事長在聽取匯報后指出：從匯報情況來看，各部門、各單位都已經(jīng)行動起來，但效果仍不明顯。就下一步工作，他提出三點要求：一是要認識到當(dāng)前的形勢，做到兩手抓、兩手硬。當(dāng)前，鹽的市場仍然在萎縮，下游企業(yè)受宏觀調(diào)控影響，市場開發(fā)、銷售的難度越來越大。因此公司要抓好內(nèi)部平衡，在做好“12345”目標(biāo)的同時，還要大力推進清欠工作，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；二是目前的狀況必須靠督察組去督促。督察組要擰緊干部思想上的“螺絲釘”，特別是兩節(jié)來臨之際，更要督促各單位抓好職工穩(wěn)定工作。三是要從嚴(yán)出發(fā)、狠抓督查、在解決問題中推動。要提高督查質(zhì)量、提升督查頻率、加大問責(zé)力度。要進一步強化督查通報的發(fā)布及宣傳工作，多方位、全角度的挖掘典型，促進清收工作的有效開展。(封楊）