2017年1月12日氨綸課堂首次培訓在多功能廳成功舉行。此次培訓邀請氨綸公司副總經理張華衛主講，公司各部門主管、生產助理、班長、單管、安全員及儲備大學生50余人參加了培訓。

張副總以“生產管理執行力”為課題，分別從執行力的含義、重要性、執行力的驅動力、執行力不佳的原因及如何提高執行力五個板塊全面講解。最后，張副總再次強調了管理在生產管理實際過程中必須要做到“管要有思路、理要有度”，尤其是生產管理人員應該做到謹小慎微、防微杜漸、冷靜客觀的分析存在的問題，及時有效地加以糾正。

俗話說，十分工作，一分在布置，九分靠執行。生產管理工作者必須練就長久堅持、貫穿始終的執行力韌性，抓落實不容任何懈怠，在思想上不滑坡，在行動上講執行，把“問責”貫穿于生產管理的始終，不斷強化底線思維和紅線意識，以執行力保落實。此次培訓深刻而有意義，為新一年培訓工作掀開了嶄新的一頁。

人力資源部報道