3月份以來，利海公司氯化芐二期項目進入緊張有序的收官階段，多項工作同時交叉推進，確保4月份開始進行聯(lián)動試車。

    加強形勢任務(wù)教育。進一步統(tǒng)一職工的思想和行動，深入傳達學習了市委書記項雪龍同志在市委常委會和全市目標績效管理總結(jié)部署會上的講話精神，增強全體員工加快二期項目收官的責任感、緊迫感。另外，還進一步明確各項收尾工作的完成時間、牽頭人、具體責任人和協(xié)辦部門，并將工作任務(wù)的完成情況作為績效考核和評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

    “三查四定”查找問題。該公司二期項目部組織相關(guān)專業(yè)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員按單體和工序，對工程項目進行“三查四定”（ 查設(shè)計漏項，查未完工程，查工程質(zhì)量隱患；定任務(wù)，定人員，定處理措施，定整改時間）檢查,對查找出的問題分別按A、B、C三類列出整改清單，交施工單位按要求進行整改或完善，所有問題整改結(jié)束后還將組織第二次“三查四定”。

    提前做好試車準備。為保證二期項目按計劃試車投產(chǎn)，該公司積極籌劃，發(fā)揚“釘釘子”精神，抓緊項目各種手續(xù)的辦理工作，及時向政府主管部門上報試生產(chǎn)備案相關(guān)材料；科學編制試車方案、應(yīng)急預案，組織專家評審；進行試生產(chǎn)定崗定編，組織員工學習工藝技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)操作規(guī)程、安全規(guī)程等，提前做好試車前各項準備工作，確保試車一次性成功。（顧孟）